Administração de Materiais
A administração de materiais forma uma parte bastante importante da logística
moderna, onde suas técnicas são de vital importância para o funcionamento
perfeito da área de gestão de estoques dentro das empresas, e contribui de
forma fundamental para as empresas poderem aumentar seus lucros.
As empresas vêm cada vez mais intensificando seus esforços
na tentativa de gerirem melhor seus recursos que são: financeiros, humanos,
materiais e outros. As empresas não têm como funcionar sem esses recursos, por
isso é preciso dominar bem as ferramentas de administração de materiais e saber
pôr essas em prática. Para Maranhão (2006, p. 24) “As empresas são
praticamente obrigadas a adotar as estratégias de gerenciamento logístico que o
mercado está praticando, para sobreviver neste mundo “sem fronteiras”
impulsionado pela globalização”.
As empresas devem dispor parte dos seus recursos para serem
investidos em estratégias que visem se manter no mercado. Essas estratégias
devem ter como base balancear os níveis de estoques nas organizações.
Segundo Arnold (1999, p. 26) “Administração de materiais é
uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de
materiais".
As empresas precisam de uma atividade dedicada a coordenar
todo o fluxo de materiais que vai do fornecedor até o consumidor final. Sendo
que neste contexto ainda há várias empresas que não o fazem, isso provoca a
redução dos seus lucros.
Ballou (1993, p. 69) fala sobre administração de materiais
como:
A administração de materiais liga-se diretamente com
operações pelo abastecimento de peças, matérias-primas ou subconjuntos numa
base de encomendas diretas ou através de estoques, em antecipação de
necessidades de uso.
Na administração de materiais existe uma seqüência de
operações que devem ser seguidas para que todo o processo de movimentação de
recursos saia perfeito. Nessa seqüência se engloba contato com fornecedor,
compra do bem ou
serviço, transporte dos bens, recebimento desses bens,
movimentação interna, controle de estoques, armazenagem e distribuição para o
consumidor final.
A relação entre os dois conceitos, no que diz respeito à
administração de materiais, está voltada diretamente para o fluxo de materiais
dentro das organizações e como é realizado esse fluxo.
Objetivos da administração de materiais
Segundo Ballou (1993, p. 61) “O objetivo da administração de
materiais deve ser prover o material certo, no local de operação certo, no
instante correto e em condição utilizável ao custo mínimo".
O principal objetivo da existência das organizações é
maximizar a riqueza dos investidores. Nesse contexto a administração de
materiais disponibiliza os passos para que as organizações maximizem seu lucro
e atendam de forma eficaz o consumidor final, pois este é uma peça fundamental
para que as organizações se mantenham no mercado.
Segundo Arnold (1999, p. 26) “Os objetivos da administração
de materiais são: Maximizar a utilização dos recursos da empresa e fornecer o
nível requerido de serviços ao consumidor".
Existe a relação entre os dois autores acima sobre manter os
níveis de estoques ideais param se adequarem ao mercado e atender prontamente o
cliente.
Disponível em: Minha Empresa S/A
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Eu sou consultora Natura e preciso urgentemente de controlar o meu estoque, que em função da quarentena se tornou enorme, considerando que não podia sair de casa por estar na faixa de risco.
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